党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革的战略全局，明确了推动国有资本和国有企业做强做优做大的总体目标，提出了增强核心功能和提升核心竞争力的根本要求。市国有资本投资控股集团有限公司（以下简称“市国控集团”）深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，研究部署新征程上进一步全面深化改革、推进中国式现代化的思路举措，以“钉钉子精神”抓好国企改革深化提升行动，积极发挥国有企业在全市高质量发展中的支撑作用。

　　守正创新，发挥重点领域支撑保障作用。增强核心功能，以基金撬动资本、以资本导入产业、以产业带动地方经济发展。拓展基金规模，用好自管规模100亿元的6支基金，累计参与投资市场化基金13支，专项基金4支，认缴出资合计约51亿元，合作基金总规模近350亿元，形成了天使投资、VC、PE、产业、并购等全链条基金投资体系。细化投资方向、投资阶段，积极布局新能源、生物医疗、高端材料等产业领域，提升服务全市的战略支撑能力，加速推动项目落地，形成落地一批、谈判一批、储备一批的梯队配置。2024年1—9月，市国控集团积极对接项目100余个，重点在谈项目20余个，招引落地项目27个。

　　赋能科创，推动形成科创成果转化效应。提升核心竞争力，围绕宜兴创新驱动核心战略、产业强市主导战略，通过基金汇聚科创资源。组织基金签约仪式、开展上海基金朋友圈交流座谈会、举办承办各类赛事活动等，积极扩大基金朋友圈，加速科创成果转化。2024年1—9月，共签约6支基金、8个项目，招引更多科创企业来宜发展。通过“基金投资+金融服务+孵化载体”模式招引企业入驻创新园，厚植科技招商、创新创业的土壤。重点跟踪现有的5家“陶都英才”企业、2家无锡市雏鹰培育库企业、3家科技型中小企业，努力扶持企业提升科创水平。

　　夯实基础，完善中国特色现代企业制度。提升内部治理水平，坚持民主集中制原则，规范“三重一大”决策机制和程序，制定并落实“三重一大”决策制度实施办法。完善优化内部决策流程，形成党委会前置、专委会评审、董事会决策、经理层实施的运行机制。完善市场化经营机制，实行经理层成员任期制和契约化管理，依法依规建立契约关系。规范选人用人程序，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。实施对标一流企业专项行动，坚持“行业相近、主业相似、属性相同”的原则，市国控集团业务板块各自确定对标企业。以党建为切入点，对标锡创投等一流创投机构，打通业务合作渠道。

　　下一步，市国控集团将进一步贯彻落实党的二十届三中全会精神，积极推动功能区国企组建、对标一流企业行动、国有资产清查利用工作等走深走实，持续推进国企改革深化提升行动取得实效。

　　（市国控集团党委理论学习中心组）